Capitalizá tu energía aprendiendo a delegar

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Ya sea que trabajes en relación de dependencia, que seas una profesional autónoma, una empresaria o una comerciante, te encontrarás en todos los casos con una serie de tareas que no hacen necesariamente a tu rol, pero que tienen que ver con tu gestión. Y como indirectamente te afecta, el hecho de no poder resolverlos, te demora, repercute y obstaculiza. Pero decidir resolverlos sin pedir ayuda, asesoramiento o directamente delegarlos a quien puede hacerlos por vos, te quitan totalmente de foco y terminan absorbiendo tu tiempo, energía y muchas veces, motivación.

 

Si sos diseñadora de interiores y tenés un comercio  de  objetos de decoración para el hogar, tareas que conllevan tu negocio pero no hacen a tu tarea en cuestión (diseño y venta de productos) serían el pago de las cuentas, el trato con los proveedores, el manejo de la publicidad. Si, en cambio, sos una profesional autónoma y lo tuyo son los servicios, tareas que no hacen necesariamente a tu “metier” serían el manejo de tu sitio web, la difusión en las redes sociales, el marketing en general.

En definitiva, tu negocio, trabajo o proyecto laboral se divide en varias tareas y claramente vos podés ser alguien que decide hacerlas absolutamente todas a costa de trabajar 24 horas por día o alguien que decide delegar y gestionar de esta forma más efectivamente su tiempo y energía. ¿En qué lugar elegís estar?

Si tu respuesta va por el lado de no delegar, probablemente es porque pensás en  todas las variables que esto implica: fundamentalmente contar con cierto dinero para pagar a quien contrataras para delegar estas tareas así como encontrar a alguien de suma confianza y con suficiente idoneidad profesional para llevar adelante estas actividades tan bien como podrías hacerlas vos. Voy a trasmitirte  los contras que encuentro (que son muchas más que los pro) en la decisión de no delegar ciertas tareas.

Si bien entiendo que el dinero en varias ocasiones suele generar un impedimento al pensar en contratar y pagar a otra persona, siempre tengo en mente esta frase  “lo barato sale caro” y claramente la he entendido a lo largo de los años, cuando comprobé que por pensar en ciertos gastos como gastos y no como inversión he terminado “gastando” más dinero a la larga, que si de entrada hubiera delegado ciertas labores a quienes podían y sabían hacerlo mejor que yo. Si lo mío no es justamente el diseño grafico ni la web, ni el manejo de las redes sociales, por qué insistir entonces en hacer algo que me lleva tiempo y energía, que en realidad necesito para abocar cien por cien al diseño de mis programas de capacitación y consultoría, lo cual sí es mi especialidad.

Por supuesto que para delegar hay que ser muy prolija, ordenada, específica y clara, de manera de saber qué conviene delegar, a quién conviene delegar y en qué momento es mejor hacerlo.

¿Cuáles son las consecuencias negativas de no delegar determinadas tareas?

-Perder tiempo y energía (que necesitás usar para cosas más productivas y tareas que sólo vos podes hacer porque son tu especialidad).

-Al perder tiempo y energía, a la larga terminás perdiendo dinero (cuando en realidad creías que lo estabas conservando).

-No permitirte armar un equipo sólido de gente entrenada, idónea y experta en las tareas que no hacen necesariamente a tu expertise.

-Por cualquier motivo que genere que no puedas trabajar (enfermedad, vacaciones, etc.) tendrás tu negocio/trabajo parado, mientras que si aprendés a delegar, tu negocio siempre estará funcionando.

-Al no trabajar con un buen equipo te privás de aprender más y mejor. Ya lo dice la frase: “solo llegarás más rápido pero en equipo llegarás más lejos”.

Estoy cien por cien de acuerdo con aprender a delegar, lo cual te permitirá sentirte más liviana, motivada y enfocada para avanzar en lo que realmente amás y sabés hacer.

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